V nadnárodních firmách jsem měl příležitost získat cenné zkušenosti v oblasti obchodu, jeho řízení a managementu obecně. Poznal jsem chytré lidi, od kterých jsem měl příležitost se mnoho učit. V zahraničí jsem získal povědomí o tom, jak má vypadat excelentní a profesionální přístup k zákazníkům, který u nás tolik postrádám. Získané zkušenosti mi umožnily věnovat se posledních pět let podnikání v oblasti rozvoje lidského potenciálu a poradenství. Specializuji se na rozvoj, transformaci obchodních a manažerských týmů pomocí školení, tréninku, profesionálního koučinku a mentoringu. Pro mé klienty také navrhuji obchodní strategie a podílím se na jejich realizaci v praxi. Mezi mé silné stránky patří rychlá orientace v prostředí klienta, nalezení klíčových oblastí vyžadující změny a následná realizace změn ve spolupráci s klientem. Nefunguji jako klasický konzultant, který navrhne změny a „odchází“. Vždy navrhuji takové změny, školení, trénink, které společně s klientem také realizuji v praxi a nesu díl odpovědnosti za výsledek. Dělám jen to, co dává smysl a přináší klientům hmatatelný přínos a prospěch.
Hledáte způsob, jak zlepšit obchodní výsledky Vaší firmy? Růst tržeb a marže je kombinací zejména potenciálu trhu, využití interních zdrojů, aktuálnosti obchodního modelu a marketingu. V neposlední řadě zápalu všech lidí, kteří přichází do kontaktu se zákazníky. Získejte analýzu současného stavu, doporučení ke změně a realizační plán změn.
Využíváte efektivně zdroje v obchodním oddělením? Máte obchodní model aktuální současné době a flexibilní do budoucna? Získáváte z Vašeho trhu maximum? Přináším Vám analýzu zákaznických potřeb, revizi současné obchodní strategie a modelu, návrhy změn a realizaci spolu s managementem.
Chtějí dnes kvalitní zaměstnanci nadřízeného, který je „nechává žít“ nebo „lídra, který je nenechá být“? Doba se změnila. Zaměstnanci s potenciálem chtějí růst a ten jim zajistí zejména nadřízený. Chcete znát současnou úroveň manažerských dovedností Vašich manažerů? Udělám pro Vás diagnostiku současného stavu, navrhnu rozvojový plán, který pomocí školení, tréninku v praxi, individuálního koučinku a mentoringu, také zrealizuji.
Potřebujete klíčové lidi podpořit v oblastech, kdy potřebují vystoupit mimo jejich komfortní zónu? Nebo jim potřebujete pomoci nalézt ideální řešení pro současné příležitosti a problémy? Přináším výsledkově orientovaného koučinku a mentoringu, díky kterému získává člověk nové úhly pohledu a často jednodušší nápady na řešení.
Umí Vaši obchodníci prodávat? Cítí se u toho Vaši zákazníci dobře? Chcete vědět, jak je to doopravdy? Pomocí mystery shoppingu nebo stínování pro Vás zjistím realitu a určím úroveň prodejních dovedností. Vlastním a praxí prověřeným školením a tréninkem pomůžu obchodnímu týmu k nadprůměrným výsledkům a oblibě u zákazníků.
Věří Vaši zaměstnanci ve vizi a hodnoty Vaší firmy? Je pro Vaše zaměstnance důležitější více peněz nebo více smyslu a nadšení z toho, co dělají? Výzkumy prokazují, že týmy věřící ve vizi a sdílející společné hodnoty, jsou výkonnější a stabilnější než lépe placené týmy bez vize a hodnot. Zjistím znalost a víru zaměstnanců v současnou vizi a hodnoty. V případě potřeby spolu s managementem provedu revizi a společně vizi a hodnoty uvedeme do života.
