O MNĚ

Po mnoha letech obchodní, manažerské a školitelské praxe jsem pochopil, že pokud chceme změnit zaběhnutou neproduktivní rutinu, adaptovat se na nové podmínky, potřebujeme si uvědomit současný stav z jiného úhlu pohledu než jsme zvyklí. Jiný úhel pohledu nám umožní vidět novou perspektivu v čem vynikáme, co nás brzdí. Tím získáme impuls vnitřní motivace pro změnu. S tímto přístupem pomáhám zejména firmám a lidem v nich k trvalé, smysluplné a udržitelné změně, prosperitě a radosti.

Profesní profil

 

Ing. Petr Vágner

20 let pracovních zkušeností

  • Prošel jsem obchodem a marketingem v korporacích Office Depot, O2, Vodafone od pozice Key account manažera, manažera obchodního týmu až po obchodního ředitele, na níž jsem pracoval posledních 5 let korporátní kariéry,
  • pracoval jsem 3 roky v USA od pomocné síly až k řízení provozu 2 restaurací, Hampton Coffee Company Ltd.,
  • posledních 5 let se věnuji školení, profesionálnímu koučinku a mentoringu, poradenství v oblasti obchodních strategií a řízení obchodních týmů.

Rozvoj lidí a týmů

  • Více než 1000 hodin aktivní práce s lidmi a týmy, z toho více než 600 hodin osobního koučinku a mentoringu.

Vzdělání a kurzy

  • Vysokoškolské, ekonomického směru,
  • absolvoval jsem profesionální koučinkové výcviky
    • Erickson Internacional – The Art and Science of Coaching,
    • Imparta Ltd. – GROW coaching,
  • Gallup CliftonStrengths konzultant/trenér
  • účastnil jsem se desítek školení na témata komunikace, prodejní dovednosti, leadership, management a další,
  • aktivně se vzdělávám a čerpám inspiraci od profesionálů Marilyn Atkinson, René Egli, John Whitmore, Timothy Gallwey, Kim Scott, Chris Voss a další,
  • nové dovednosti získávám také se od svých klientů při každém projektu, který s nimi realizuji.

Osobní profil

 

Už od prvních manažerských pozic mě bavilo spolupracovat v týmu s lidmi, kteří měli zájem na sobě pracovat a být lepší a lepší v tom, co dělají. Do takové spolupráce jsem rád investoval energie. Těšilo mě, když se v něčem zlepšili tak, že byli lepší než já. A byli:-). Dnes jsou někteří z nich na vysokých manažerských pozicích nebo spokojeně vedou vlastní firmu a já se můžu těšit z toho, že jsem k jejich úspěchu mohl přispět.

Po mnoha letech na vedoucích postech jsem si uvědomil, jak málo pozornosti věnujeme (většina z nás) vlastnímu rozvoji nebo rozvoji svého týmu. A přitom na schopnosti učit se, zlepšovat se, stojí špičkové výsledky a radost z práce a ze života. Ne vše se mi na manažerských pozicích podařilo, ale s dostatečnou dávkou pokory si dovolím říct, že jsem zaznamenal více úspěchů než neúspěchů. Dařilo se mi přilákat do týmu schopné lidi a také si je udržet, dosahovali jsem většinou nadprůměrných výsledků, protože jsem měl velké štěstí mít v týmu lidi, kteří ze sebe většinou dávali to nejlepší. Sebe kriticky se ohlížím za vlastní schopností vytvořit s týmy pevnou dlouhodobou vizi, postavenou na pravých hodnotách, kterou dnes s odstupem považuji za srdce každého z nás a každé firmy.

Naše radost z práce, úspěšná kariéra, dostatek financí a dobré vztahy, jsou podmíněny znalostí sebe sama, vlastních hodnot a na ně navázaných životních a pracovních cílů. Věřím, že když má firma a jednotlivec v souladu vizi, hodnoty, strategie, cíle a aktivit, dosahuje vysoce nadprůměrných výsledků a uspokojení z práce. Posledních 5 let realizuji rozvojové a poradenské projekty ve firmách zejména pro obchodní oddělení a manažerské týmy. Většina firem chce, co nejrychlejší na výsledek z realizovaného školení/tréninku. A to se někdy i podaří. Například vyškolím obchodní tým, naučím prodejní techniky a manažerské dovednosti v praxi, nastavím měření dovedností v čase a ono to samo o sobě vždy efekt přinese. Ale mnohem více s klienty dosahujeme, když se zaměříme na více oblastí.  Například vize obchodního týmu a hodnoty, zrevidujeme strategii, obchodní cíle, bonusové schéma atd. Jednoduše řečeno, postupujeme pomaleji a krok za krokem stavíme pevné základy pro budoucí udržitelný růst. Pro většinu klientů pracuji dlouhodobě a to přináší dlouhodobě pozitivní a udržitelné výsledky. Jsem vděčný za přízeň mých klientů, která mi posledních 5 let umožňuje dělat práci, která mě naplňuje.

Největší životní dar je pro mě přítomný čas s rodinou. Jsme rádi v přírodě, na zahradě pěstujeme zeleninu, rádi společně vaříme a jíme, prostě nás těší dělat úplně obyčejné věci.  Žijeme tak, abychom minimalizovali uhlíkovou stopu, proto nelétáme v posledních letech na dovolené, jezdíme zejména vlakem, produkujeme minimum odpadu. S životní partnerkou Ivou se snažíme žít tak, abychom naše dvě milované dcery vychovali v hojnosti nikoli nadbytku a přispěli naším způsobem života k udržitelnosti pro jejich budoucí život. A to nás těší a naplňuje.

Příroda je mi inspirací, odměnou, smyslem, svobodou a zásadní životní hodnotou. Příroda má jasné zákony, umí udeřit, když je porušujeme. Umí odměnit, když je respektujeme. Umí být vlídná i drsná. Silná i zranitelná. Proto se příroda, v podobě zelené hory (šipky), stala součástí mého osobního loga. Značí výzvy, které v životě překonávám, ale zároveň se stává i záchytným bodem, když na cestě ztratím směr. A v neposlední řadě, ve chvíli, kdy horu zdolám fyzicky, naskytne se mi ten nejhezčí výhled jako odměna. Možná si říkáte: „Co má příroda společného s kvalitním životem, osobním rozvojem, firemními strategiemi, vzděláváním atd.?“ Mnohé! Příroda přesně „ví“, proč střídá roční období, o co se v dané době musí postarat, kdy si odpočinout a kdy naopak přidat, aby dokončila, co potřebuje. Příroda ví, kam směřuje a nakonec si vždy poradí i bez podpory člověka.

S námi lidmi to může být podobné. Umíme si poradit se vším. A ještě s větším naplněním a lehkostí, když víme, kam směřujeme a co je pro nás v životě opravdu důležité.

 

 

-->